为进一步巩固事业单位重塑性改革成果，根据省委编办的统一安排部署，焦作市委编办立足实际，高站位、全方位、深层次开展事业单位重塑性改革“回头看”调研评估工作。

一、加强领导，周密部署立“高度”。成立了以编办主任为组长，副主任为副组长、业务科室负责人为成员的领导小组，对“回头看”工作进行统筹安排部署，通过调研评估打好改革收尾攻坚战、成果转化战。形成“1+2”人员体系，即以编办副主任担任组长、相关科室的业务骨干担任成员，组成3个调研评估工作组，全面检视涉改事业单位各项工作开展情况和运行成效。

二、全面覆盖，真查实评扩“广度”。改革对象全覆盖。调研评估工作组通过为期3周的时间，对市直58家涉改部门和10个县（市、区）的事业单位重塑性改革完成情况进行全面摸底调研，确保“不漏一家”。自查自评无遗漏。印发《关于开展事业单位重塑性改革“回头看”调研评估的通知》，要求各单位严格对照调研评估内容开展全面自查，围绕改革任务落实情况、存在的困难和问题以及意见建议等，形成自查报告，为工作组提供第一手资料。实地调研无盲区。通过查阅改革资料，实地查看机构挂牌、人员转隶、内设机构设置等情况，确保“物理变化”落实到位；通过与部门、科室主要负责人座谈交流，详细了解部门职责任务履行和业务工作开展情况，并就改革后存在的困难问题进行沟通，确保“化学反应”的真正实现。

三、总结提升，结果运用强“深度”。结合单位自查和实地评估，对收集的意见建议和发现的问题分类汇总，建立“发现问题-分析研判-沟通反馈-整改提升”的闭环机制。针对不同经费形式事业单位整合后法人注销登记程序复杂、时间跨度大的问题，研究推出简易注销程序和快速登记绿色通道；针对撤并整合事业单位存在的经费保障、工资福利、国有资产划转等问题，积极协调财政、人社等部门，研究提出切合实际的有效措施，做到事事有回应，件件有落实。将“回头看”调研评估成果转化为工作成效，力争涉改单位实现从“形”的重塑到“神”的重铸，以优化协同高效的体制机制促进各项事业提档升级。