今年上半年，平顶山舞钢市委编办认真贯彻落实省、市关于事业单位重塑性改革的工作部署，精心组织，精准施策，扎实有序完成了改革工作。在涉改事业单位舞钢市市场发展服务中心人员安置过程中，舞钢市委编办充分发挥部门职能作用，结合“减县补乡”政策，秉持“量化考核、自主选岗、公开安置”的工作准则，积极探索涉改事业单位人员安置新路径。

一是主动沟通，摸清人员底数。考虑到原市场发展服务中心待安置人员多、单位实际情况复杂，舞钢市委编办在改革前期积极主动对接沟通，采取电话了解、座谈交流等多种方式切实摸准人员思想动态和意见诉求等情况。同时依托机构编制实名制系统，对其编制数、实有人数、业务开展情况等进行梳理、分析，掌握第一手资料，做到底数清、情况实、任务明。

二是凝聚共识，探索安置路径。舞钢市委编办综合原市场发展服务中心人员能力、素质等各方面情况，结合“减县补乡”政策，提出将原有人员分别安置到各个街道具体管理街道下辖市场的初步意见。通过与各街道相关负责人沟通了解其下辖市场工作需求，结合街道事业单位空编情况确定各街道安置人员数额，保证了人员顺利安置的同时，加强了一线工作力量，推动编制资源向基层倾斜。同时，做好政策解读，凝聚改革共识，营造良好的改革氛围。

三是强化组织，稳步实施安置。舞钢市委、市政府专门成立安置工作领导小组，统一组织领导本次涉改事业单位人员安置工作，指导各成员单位按政策和规定落实好改革任务。10月7日，《机构改革人员安置实施方案》报领导小组同意后实施。待安置在编在岗人员通过笔试加综合量化考核的方式进行排名选岗，选岗后到各街道工作，已退休人员根据自愿的原则选择街道。通过严格执行安置方案，规范工作程序，保证人员安置工作有序合规。

四是统筹兼顾，保障人员权益。舞钢市委编办综合前期工作情况，提前按比例预留空编保障安置需求。待安置人员先按自收自支列编至各街道，在试用期满后，由人社部门和相关街道进行考核。考核合格人员纳入街道全供事业编制管理；考核不合格和“三停五不”人员保持原经费形式不变，仍按自收自支事业编制管理，最大程度调动安置人员工作积极性，全方位落实安置待遇。目前，原市场发展服务中心待安置人员按照实施方案顺利完成选岗公示，已进入新的单位开展工作。