按照全省深化乡镇管理体制机制改革工作要求，驻马店市如期完成职责权限配置、机构设置、编制配备等工作,并采取措施巩固深化乡镇管理体制机制改革成果，推动治理重心下移，提升治理能力。

一、强化监督考核，传导工作压力。建立乡镇管理体制机制改革后续工作台账，对各县区实行月调度，跟踪落实工作进度。市委组织部联合市委编办，组成3个督导组，深入9县1区，开展常态化实地督导，并进行通报。将乡镇管理体制机制改革工作纳入2022年度市管领导班子党的政治建设考核，对落实行政事业单位同工同酬、机构负责人配备等工作进行量化，赋予重要分值。

二、落实保障措施，激发工作动力。市委编办联合市委政法委、市司法局制定《乡镇平安建设办公室考核评估办法》《乡镇综合行政执法大队评估办法》，供各县区参考。经检查验收后，按照程序调整全市符合标准的153个乡镇综合行政执法大队、111个平安建设办公室机构规格，激发乡镇人员干事创业积极性、主动性。

三、深化人员培训，提升履职能力。为确保下放到乡镇的自然资源、城市管理、交通运输、农业农村、文化娱乐、消防救援等方面54项行政处罚权顺利运行，市司法局牵头，对各县区司法局、行政处罚权下放部门、乡镇司法所、乡镇综合行政执法大队进行集中培训。各县区相关部门分别就本领域执法事项对各乡镇具体执法人员进行针对性培训。切实规范综合行政执法行为，确保执法水平与行使行政处罚权工作相适应。