郑州市惠济区委编办在区委、区政府的正确领导下，围绕“创新活力之城、大美幸福惠济”建设目标，着力打好机构改革“四场战役”，有力推动全区机构编制事业高质量发展。

一、打好乡镇管理体制机制改革“深化战”。按照“编随事走”的原则，为乡镇足额下放各类事业编制数十名，充分保障基层编制资源需求；印发属地管理责任清单和职责清单，厘清职责边界，为乡镇“减负降压”；梳理98项行政处罚事项，精准赋权，使基层有责无权、“看得见管不了”等问题得到有效解决，切实提高基层治理能力和水平。

二、打好事业单位重塑性改革“攻坚战”。区委编委高度重视专题研究，该办积极跟进、认真落实，成立事业单位改革专班，对138家涉改事业单位全面摸底、专项调研、综合分析，充分吸收各单位意见建议，起草《惠济区事业单位重塑性改革实施方案》，全面理顺工作职责、科学设置内设机构、统筹配置编制资源、规范核定领导职数，推进事业单位机构职能体系实现系统性重构，整体性重塑，为现代化惠济建设增添新动能。

三、打好乡镇（街道）综合行政执法改革“推进战”。组织召开乡镇（街道）综合行政执法改革工作推进会，积极推进乡镇（街道）综合行政执法改革创新发展，规范设置综合行政执法机构、明确职责权限、健全联动机制、增强改革定力，打通法治政府建设“最后一公里”；日前，省委编办领导到该区调研，对该区乡镇（街道）综合行政执法改革成效给予充分肯定。

四、打好开发区改革“收关战”。在摸清底数、实地调研的基础上，积极协调上级有关单位，争取政策支持，扎实推进该区开发区整合规范，整合规范后，该区是市内六区中唯一有两个正处级规格开发区管理机构的辖区。同时，按照“大部制、扁平化”的管理原则，稳妥推进开发区管委会“一区多园”管理模式，精简机构设置，优化职能配置，全面剥离社会职能，为全区招商引资工作和经济发展注入新的活力。