为巩固机构改革后成果，加强机构编制实名制数据库的管理和维护，健全机构编制管理机制，不断提高机构编制管理水平，结合省、市机构编制统计分析评分标准要求，新乡市凤泉区委编办采取 “三加强、三确保”工作措施，进一步做好实名制数据库管理工作。

一是加强数据库实时动态管理，确保数据的准确性。机构改革后，全面梳理各部门内设机构设置、领导职数配备情况，研究提出进一步规范的意见建议。建立领导职数管理台账，加强对各单位变化的核对，把机构名称、编制数及领导职数等各项指标项进行核对，并及时更新，确保台账与数据库信息一一对应准确无误，实现职能、机构、编制管理科学化、规范化，为党政群机构设置和编制管理工作提供基本遵循。同时，做好实名制管理系统数据适时更新，数据动态管理，确保信息数据的准确性。

二是加强统计分析报告质量，确保工作有序开展。按照省、市机构编制统计分析评分标准的要求，加强机构编制统计月报工作，提高评估分析报告质量，为及时准确掌握全区机构、编制、人员增减、控编减编管理等情况，采取党政群、政法专项、街道、乡镇和事业编制等内容分层级统计，对数据变动详加说明，并以图表等形式直观表达。同时，强化年报的统计分析功能，搭建历年年报对比分析平台，为改革管理提供数据支撑，确保工作有序开展。

三是加强机构编制日常管理，确保抓实抓细。严格按照日常管理方式和工作机制，进一步调整规范工作流程，健全制度，完善机制，明确权限，规范程序，主动做好请示报告，做实做细监督职责，完善内部监督机制。为探索机构编制统筹管理办法，树立各类编制资源“一盘棋”意识，打破编制分配之后部门所有、单位所有模式，继续推行空编集中统一管理，加强编制跨系统、跨部门动态调整，在严控编制总量的同时，坚持有增有减、有保有压，优化现有机构编制资源配置。