近日，濮阳市委编办立足实际，开展前瞻式、对策式、督查式调研，拿出解决问题的“处方”，促进改革任务落地见效，推动濮阳机构编制工作高质量发展。

一是开展前瞻式调研，扎实做好改革前准备工作。针对二十大报告提出的体制机制改革重点和市、县党政机构改革任务，该办结合实际，提前开展前瞻性调研，充分做好改革准备。依据中央重组机构、部门职责划转情况，全面梳理市本级金融、科技、民政、农业等部门涉改部门相关职责，列出拟调整划转职责清单。实地到涉改部门开展调研，结合政策规定开展模拟推演，根据调研情况开展务虚研讨，提出机构设置、职责划转、编制核定、人员转隶多种方案。

二是开展对策式调研，加强评估与实名制管理工作。针对事业单位重塑性改革后部门增编需求与编制刚性约束之间的矛盾、部门用编诉求与编内进人之间矛盾，该办开展专项对策性调研，从源头缓解矛盾，化解问题。围绕群众关心、社会关注的教育、医疗等民生领域，通过“全方位”评估、“零距离”调研，提出挖潜创新、统筹使用意见建议。针对市直高校、医院、科研院所人才引进需求量大问题，调研人才编制实际使用情况，全程跟进了解300名人才编制存量使用状况，列出人才编制使用台账，对需要调整用编政策的及时提出意见建议。

三是开展督查式调研，推动监督检查工作。围绕机构编制管理事前、事中、事后三个环节，开展督查式调研，及时发现并解决各环节问题。对于在推动“1236”战略布局、“一高四新两能”产业发展格局中可能出现的部门职责交叉、履行不顺，影响经济发展等问题，开展事前督查调研，提前预判、主动介入、摸底排查，提出解决预案。对县（区）反映的上级部门条条干预现象，开展事中督查调研，及时纠错，及时督办查办；对于机构编制核查、审计、巡视和巡察反馈的问题，开展事后督查调研，查找症结、剖析原因，该查处的查处，该限时整改的必须整改到位，严肃机构编制纪律，维护机构编制权威。