郑州市委编办始终把信息工作摆到重要位置，积极主动谋划，聚焦重点工作，以制度为抓手，以活动为牵引，通过建强队伍、展示亮点、活学活用，持续推动信息工作新提升。

一、突出队伍建设，让信息工作“强”起来。

一是强化领导负责。全市机构编制系统确立了信息工作由主要领导亲自抓、分管领导具体抓、统一归口负责、上下密切协同配合的领导机制；二是增强力量配备。抽调骨干力量组建政策研究处，专门负责机构编制工作重大问题的调查研究，牵头组织开展机构编制管理创新试点和综合调研工作，增强了调查研究力量；三是强调全员参与。在建好专职信息员队伍的基础上，构建“季报年评”考核评价机制，强调人人有任务、个个有目标，达成了信息工作是服务决策、推动工作、展示形象的重要手段，是传递“编办好声音”的重要途径的共识共知，形成了全员参与、齐抓共建的良好氛围。

二、突出工作特色，让信息工作“亮”起来。

一是围绕乡镇综合行政执法改革的探索实践的做法，撰写的《坚持问题导向 重塑执法体系 着力构建精简高效的乡镇综合执法新格局》，从解决“执法主体”、“执法资格”、“衔接配合”等3个问题进行了梳理总结，在2023年《中国机构编制》（第9期）深化行政执法体制改革专栏作为成果经验刊载；二是围绕贯彻落实全省市县机构改革动员部署会精神，及时发布《郑州市委编办以“深、细、严、实”工作法扎实做好新一轮机构改革前期准备工作》，统筹谋划好机构改革前期准备工作，彰显担当有为的精神风貌；三是围绕市委中心工作，积极探索构建市、县和乡镇(街道）三级新型智慧城市中心体系，紧跟关注点，及时发布新型智慧城市运行管理体制机制推进情况的信息，展现工作实效，被郑州市委、市政府表彰为2023年度数字政府建设先进单位。

三、突出任务牵引，让信息工作“活”起来。

 一是开展好“调查研究年”活动。印发《郑州市机构编制系统“调查研究年”活动实施方案》，在全市机构编制系统开展“调查研究年”活动，聚焦基层存在的机构编制问题，梳理完善党政机构职能体系等8个方面46个课题，由市县两级党委编办领导班子带头认领任务，成立课题组，开展好大调研、大走访活动。全年新密、登封、中牟、二七、管城、惠济、经开区等7个单位在省《行政科学论坛》发表10篇高质量理论研究文章。二是开展好机构编制业务研讨会。先后于6月、7月、11月召开了3期机构编制业务研讨会，围绕新型研发机构建设、公安系统政法专项编制、文联机构编制管理等三类问题，组织全办人员带着任务进行专题案例的研究分析，其中研讨成果《关于事业单位性质新型研发机构管理体制的研究与思考》荣获2023年度全省机构编制系统市县党委编办重点研究课题二等奖。通过开展业务交流和研讨，使业务工作与信息工作互相促进，让信息工作“活”了起来。